K-Classic News 노유경 평론가 기자
[노유경 리뷰] 차세대라는 이름 앞에서
2026 Future Leaders Conference in Germany
행사명
2026 Future Leaders Conference in Germany and The 3rd GFGS Vision Forum
일시
2026년 7월 4일
장소
뮌헨공과대학 TU München 3356호
주최
FLCG Future Leaders Conference in Germany
GFGS 글로벌차세대써밋
주요 인물 및 프로그램
정창훈 대표: FLCG 소개 및 향후 계획 발표
재외동포청 김경협 청장: 영상 인사말
축사:
GFGS 알렉스 전 회장, 이현준 서기관, 남부독일한인회장단 협의회 조윤선 회장, 주프랑크푸르트총영사관 차순우 영사
키노트 발표:
서민지 교수, University of the Arts London, 이소라 파티시에, 김린호 박사, Max Planck Institute of Biochemistr, 신해섭 감독
2026년 7월 4일, 뮌헨공과대학(TU München) 3356호에서 "2026 Future Leaders Conference in Germany and The 3rd GFGS Vision Forum"이 열렸다. 이 행사는 FLCG(Future Leaders Conference in Germany)와 GFGS(글로벌차세대써밋)가 함께 주최하고, 재외동포청, The Hoon Studio, 교포신문, 관련 공관 및 기관, TU München 등이 후원·협력한 것으로 안내되었다.장소는 뮌헨공과대학 3356호였다. 등록대에서는 스태프들이 참가자들을 친절하게 안내했고, 이름이 적힌 목걸이 명찰이 제공되었다. 간단한 다과와 프레첼도 준비되어 있었다. 행사의 중요한 축은 정창훈 대표의 FLCG 소개와 향후 계획 발표였다. 정창훈 대표는 FLCG의 핵심 방향을 세 가지로 제시했다.
첫째는 오픈 네트워킹이었다. 이는 차세대 한인들만의 폐쇄적 만남이 아니라, 독일 주류 사회에 진출한 한인 선배들, 독일 현지 인사들, 그리고 각 분야의 전문가들이 함께 어우러지는 확장된 교류의 장을 만들겠다는 구상이다. 둘째는 한국·독일 기업 잡 페어였다. 한국과 독일 기업 간의 긴밀한 연계를 통해 취업 박람회를 개최하고, 차세대들의 실질적인 커리어 성장을 지원하겠다는 방향이 제시되었다. 셋째는 인재 데이터베이스 구축이었다. 전문성을 갖춘 차세대 인재 풀을 만들고, 이를 기업에 제공하며 대한민국 국가 인재 데이터베이스와도 연계하겠다는 계획이었다. 이 세 가지 방향은 단순한 행사 아이디어라기보다 하나의 구조적 구상으로 보인다.
오픈 네트워킹은 관계 형성의 기반이고, 잡 페어는 그 관계를 직업적 기회로 전환하는 장치이며, 인재 데이터베이스는 개별 인재를 지속 가능한 구조 안에 기록하고 연결하려는 시도이다. 다시 말해 FLCG는 친목 모임을 넘어, 차세대 인재를 발굴하고 연결하고 가시화하는 플랫폼을 지향하고 있었다. 다만 여기서 중요한 점은 이 플랫폼이 완전히 자생적으로 갑자기 등장한 것이 아니라는 사실이다. 이 흐름의 배경에는 재외동포청의 세계한인차세대대회와 글로벌차세대써밋이 있다. 그 과정에서 형성된 네트워크가 다시 지역으로 이어지고, 독일에서는 FLCG라는 형태로 구체화되는 것으로 볼 수 있다. 따라서 이번 뮌헨 행사는 단순한 지역 행사라기보다, 재외동포청 차원의 차세대 네트워크 정책과 글로벌 차세대 인적 연결망이 독일 현장에서 하나의 실천적 형태를 갖추는 장면이었다.
이 점은 독일 한인사회의 특수성과도 맞닿아 있다. “차세대”라는 말은 어디에서나 쓰인다. 다음 세대, 미래 세대, 꿈나무 세대와 같은 표현은 사회 일반에서도 익숙하다. 그러나 독일 한인사회 안에서 이 말은 조금 더 복합적인 의미를 가진다. 독일 한인사회는 미국이나 일본의 한인사회와는 다른 이민사적 조건 속에서 형성되었다. 특히 독일 한인사회의 1세대는 파독 광부와 간호사 세대라는 매우 강한 역사적 상징성을 중심으로 자리 잡아 왔다. 이들은 독일 한인사회의 출발점이며, 지금도 공동체의 중요한 도덕적·역사적 기반이다. 그러므로 독일 한인사회에서 차세대의 자리는 단순히 “다음 순서”로 주어지는 것이 아니다. 차세대는 이미 여러 영역에서 활동하고 있다. 연구자, 예술가, 창업가, 직장인, 학생, 문화기획자, 전문직 종사자들이 각자의 자리에서 독일 사회와 한국 사회 사이를 연결하고 있다. 그러나 한인사회 전체의 대표성과 제도적 중심축 안에서 이들이 얼마나 가시화되고 있는가는 여전히 조심스럽게 논의해야 할 문제이다. 이것은 세대 간 대립의 문제가 아니다. 오히려 역사적 기억과 미래적 역할이 어떻게 공존할 것인가의 문제이다.
재외동포청 김경협 청장은 영상 인사말에서 파독 광부와 간호사 세대를 언급했다. 이는 독일 한인사회를 말할 때 그 역사적 토대를 건너뛸 수 없다는 점을 다시 확인하는 장면이었다. 동시에 이번 행사가 바로 그 역사 위에서 차세대의 다음 장을 어떻게 열 것인가를 묻는 자리였다는 점도 분명해졌다. 이날 행사에는 GFGS 알렉스 전 회장이 뉴욕에서 참석해 축사를 했고, GFGS의 과거 활동을 보여주는 영상 자료도 상영되었다. 영상 자료는 이 네트워크가 단발적 행사가 아니라 여러 지역과 시간 속에서 축적된 활동의 연장선 위에 있음을 보여주었다. 이어 이현준 서기관, 남부독일한인회장단 협의회 조윤선 회장, 주프랑크푸르트총영사관 차순우 영사의 축사가 이어졌다. 이러한 축사 구성은 이 행사가 차세대들만의 내부 모임이 아니라, 공공기관, 지역 한인사회, 공관, 글로벌 차세대 네트워크가 함께 바라보는 장이라는 점을 보여주었다.
개막 세레머니의 방식도 주목할 만했다. 많은 공식 출범식에서는 축하공연이나 오프닝 연주가 배치된다. 그러나 이날 행사는 음악적 오프닝 대신 뮌헨의 전통을 상징하는 나무 맥주통 개봉 세레머니를 선택했다. “O’zapft is!”라는 말과 함께 맥주통이 열리고 맥주가 나누어졌다. 이 장면은 네트워킹과 식사에 앞서 배치되었다. 이 선택은 단순한 지역색의 차용으로만 볼 수 없다. 한국계 행사라고 해서 반드시 한국적 형식만을 반복해야 하는 것은 아니다.
뮌헨에서 열리는 한인 차세대 행사가 뮌헨의 지역 전통을 개막 의례로 받아들였다는 것은, 이 네트워크가 자신의 정체성을 고정된 원형으로만 이해하지 않고 현지 사회와의 접촉 속에서 새롭게 구성하려 한다는 점을 보여준다. 디아스포라 정체성은 단순한 귀속의 문제가 아니라, 이동, 기억, 언어, 직업, 장소의 경험 속에서 계속 재구성되는 과정이다. 그런 점에서 이 세레머니는 한국성의 약화가 아니라 현지성과 한국성이 함께 작동하는 장면으로 읽을 수 있다.
키노트 세션은 이번 행사의 내용을 가장 풍부하게 만든 부분이었다. 네 명의 발표자는 각기 다른 분야에서 왔고, 하나의 성공 모델을 반복하지 않았다. University of the Arts London의 서민지 교수는 패션을 통해 한국적 요소와 교육, 전시, 대학 활동이 어떻게 만날 수 있는지를 보여주었다. 그의 발표에서 한국적인 것은 단순한 장식이나 표피적 이미지가 아니라, 동시대 패션교육과 창의적 실천 안에서 다시 해석될 수 있는 자원으로 제시되었다.
이소라 파티시에는 자신이 파티시에가 된 과정, 코로나 시기를 극복한 경험, 그리고 송편이나 김치와 같은 한국적 요소를 디저트 안에 접목하는 작업을 소개했다. 인스타그램과 같은 현대적 소통 방식도 자연스럽게 언급되었다. 이 발표는 오늘날 차세대의 전문성이 기관이나 직함의 직선적 축적만으로 만들어지는 것이 아니라, 창의성, 위기 극복, 디지털 소통, 문화적 차별화와 깊이 연결되어 있음을 보여주었다.
Max Planck Institute of Biochemistry의 김린호 박사는 자신의 연구와 학문적 경로를 소개했다. 그의 발표는 차세대 한인 네트워크가 문화예술이나 창업에만 국한되지 않고, 기초과학과 고급 연구 영역까지 포함할 수 있음을 보여주는 사례였다. 이는 “차세대 인재”라는 개념이 특정 분야로 좁아져서는 안 된다는 점을 생각하게 했다.
신해섭 감독은 어린 시절, 정체성, 영화감독이 되기까지의 과정과 자신의 영화적 작업을 이야기했다. 스위스에서 활동하는 감독으로서, 개인의 삶과 디아스포라적 정체성이 어떻게 영화적 언어로 전환될 수 있는지를 보여주었다. 지난해 프랑크푸르트 한국영화제 패널에서 함께한 인연이 있었기 때문에, 그의 발표는 더욱 맥락 있게 들렸다. 패션, 디저트, 생명과학, 영화라는 네 영역은 서로 다르지만, 공통적으로 한국성과 전문성, 개인적 정체성과 세계적 활동 무대를 연결하고 있었다. 이 점에서 키노트 세션은 매우 설득력 있었다.
차세대는 단순히 젊은 직장인이나 취업 준비생을 의미하지 않는다. 차세대는 새로운 문화적 언어를 만들고, 기존의 경계를 넘나들며, 한국과 독일, 나아가 세계 여러 지역을 연결하는 사람들의 이름일 수 있다. 앞으로의 과제도 분명하다. 오픈 네트워킹, 잡 페어, 인재 데이터베이스라는 세 축이 실질적인 힘을 가지려면 일회성 행사의 열기를 넘어 지속 가능한 운영 구조가 필요하다. 인재 데이터베이스를 어떤 기준으로 구축할 것인가. 개인정보와 전문성 검증은 어떻게 다룰 것인가. 기업과의 연결이 특정 분야에 치우치지 않도록 어떤 장치를 둘 것인가. 문화예술, 학문, 교육, 시민사회 영역의 인재들은 어떻게 포함될 것인가.
독일 각 지역의 한인사회와는 어떤 방식으로 협력할 것인가. 이러한 질문들은 앞으로 반드시 논의되어야 한다. 그러나 모든 네트워크는 완성된 상태로 시작되지 않는다. 누군가 먼저 자리를 만들고, 누군가 먼저 사람을 부르고, 누군가 먼저 연결의 가능성을 열 때 네트워크는 시작된다. 이번 뮌헨 행사는 바로 그런 출발의 장면이었다. 이름을 확인하고, 명찰을 걸고, 프레첼을 나누고, 맥주통을 열고, 각자의 전문성과 삶의 이야기를 들으며, 저녁 네트워킹으로 이어진 이 행사는 독일 한인사회 안에서 차세대의 자리를 다시 묻게 했다.
무엇보다 더운 날씨 속에서도 스태프들의 준비와 움직임은 눈에 띄었다. 등록을 돕고, 자료를 준비하고, 영상을 진행하고, 음식을 나누고, 사람과 사람을 이어주는 손들이 있었다. 큰 담론은 결국 이러한 작은 노동 위에 세워진다. 차세대라는 말이 추상적인 구호에 머물지 않으려면, 바로 이런 현장의 손들이 필요하다. 이 모든 행사를 위해 수고하신 여러분께 감사드린다. 특히 뮌헨의 행사 준비팀과 정창훈 대표님, 그리고 독일을 찾아주신 글로벌차세대써밋 대표 여러분께 깊은 감사를 표한다. 2026년 7월 4일 뮌헨에서 열린 이 행사는 완성된 답을 제시한 자리가 아니라, 필요한 질문을 공적 장으로 끌어낸 자리였다. 차세대라는 이름은 아직 질문 속에 있다. 그러나 그 질문을 함께 나누려는 사람들이 모였다는 사실만으로도, 이날의 행사는 독일 한인사회 안에서 의미 있는 출발로 기록될 수 있을 것이다.
글 | 노유경 Dr. Yookyung Nho-von Blumröder, 음악학 박사, 쾰른대학교 출강 한국어/ 음악학, 팰로우 KI in der Bildung der UzK, 해금앙상블 K-YUL 음악감독/단장, ynhovon1@uni-koeln.de, Instagram: hangulmanse · kyul_germany
[Review by Dr.Yookyung Nho-von Blumröder]
Before the Name “Next Generation”
A Review of the 2026 Future Leaders Conference in Germany
Event
2026 Future Leaders Conference in Germany and The 3rd GFGS Vision Forum
Date
4 July 2026
Venue
Room 3356, Technical University of Munich, TU München
Organizers
FLCG, Future Leaders Conference in Germany
GFGS, Global Future Generation Summit
Key Participants and Program
Chung Chang-hoon, Representative
Introduction of FLCG and presentation of future plans
Kim Kyung-hyup, Commissioner of the Overseas Koreans Agency
Video greeting
Congratulatory Remarks
Alex Jun, President of GFGS
Lee Hyun-joon, Secretary
Cho Yoon-sun, Chair of the Council of Korean Association Presidents in Southern Germany
Cha Soon-woo, Consul of the Consulate General of the Republic of Korea in Frankfurt
Keynote Speakers
Professor Seo Minji, University of the Arts London
Pastry Chef Lee Sora
Dr. Kim Rinho, Max Planck Institute of Biochemistry
Director Shin Hae-seop
On 4 July 2026, the “2026 Future Leaders Conference in Germany and The 3rd GFGS Vision Forum” was held in Room 3356 at the Technical University of Munich. The event was presented as being jointly organized by FLCG, Future Leaders Conference in Germany, and GFGS, Global Future Generation Summit, with support and cooperation from the Overseas Koreans Agency, The Hoon Studio, Kyoposhinmun, relevant diplomatic and institutional bodies, and TU München. The venue was Room 3356 at the Technical University of Munich. At the registration desk, the staff welcomed and guided the participants with great care. Each participant received a name badge on a lanyard, and light refreshments and pretzels were also prepared.
One of the central moments of the event was the presentation by Representative Chung Chang-hoon, who introduced FLCG and outlined its future direction. He presented three core aims. The first was open networking: not a closed gathering limited to young Koreans alone, but an expanded space of exchange in which next-generation Koreans, senior Korean professionals already established in German mainstream society, German local figures, and experts from various fields could come together. The second was a Korea-Germany corporate job fair. This was presented as a way to support the practical career development of the next generation through closer links between Korean and German companies. The third was the establishment of a talent database: the creation of a pool of professionally qualified next-generation Korean talent, to be made available to companies and also connected to the Republic of Korea’s national talent database.
These three directions seemed to constitute more than a set of event ideas. They formed a structural vision. Open networking provides the basis for relationship-building; the job fair translates such relationships into professional opportunities; and the talent database seeks to record and connect individual talent within a sustainable structure. In other words, FLCG appeared to be oriented beyond a social gathering toward a platform that discovers, connects, and makes visible next-generation Korean talent. It is important, however, to note that this platform did not emerge suddenly or entirely on its own. Behind it stands the broader current of the Overseas Koreans Agency’s World Korean Next Generation Conference and the Global Future Generation Summit.
The network formed through that process appears to be extending back into regional contexts, taking concrete shape in Germany through FLCG. In this sense, the Munich event was not merely a local gathering. It was a scene in which the Overseas Koreans Agency’s next-generation network policy and the global next-generation Korean network acquired a practical form on German soil. This point also connects to the particularity of the Korean community in Germany. The term “next generation” is widely used in many contexts: future generation, rising generation, the generation to come. Yet within the Korean diaspora, and especially within the Korean community in Germany, the term carries a more complex meaning. The Korean community in Germany was formed under historical conditions different from those of Korean communities in the United States or Japan. In particular, its first generation has been shaped around the powerful historical symbolism of the Korean miners and nurses who came to Germany.
They constitute the starting point of the Korean community in Germany and remain an important moral and historical foundation of that community. For this reason, the place of the next generation in the Korean community in Germany cannot simply be given as “the next in line.” The next generation is already active in many fields: researchers, artists, entrepreneurs, employees, students, cultural organizers, and professionals connect German and Korean society from their respective positions. Yet the extent to which they are visible within the institutional center and representative structures of the Korean community remains a question that must be discussed with care. This is not a matter of generational conflict. Rather, it is a question of how historical memory and future-oriented roles can coexist.
In his video greeting, Kim Kyung-hyup, Commissioner of the Overseas Koreans Agency, referred to the generation of Korean miners and nurses in Germany. This reaffirmed that the historical foundation of the Korean community in Germany cannot be bypassed. At the same time, it made clear that this event was asking how the next chapter for the next generation might be opened upon that very historical foundation. Alex Jun, President of GFGS, attended from New York and delivered a congratulatory address. Video materials showing GFGS’s past activities were also presented. These videos demonstrated that the network was not a one-time event, but part of a continuum of activities accumulated across different regions and moments in time.
Congratulatory remarks followed from Secretary Lee Hyun-joon, Cho Yoon-sun, Chair of the Council of Korean Association Presidents in Southern Germany, and Consul Cha Soon-woo of the Consulate General of the Republic of Korea in Frankfurt. This composition of speakers showed that the event was not only an internal gathering of the younger generation, but a space observed and supported by public institutions, the regional Korean community, diplomatic representatives, and the global next-generation network.
The opening ceremony was also noteworthy. Many official launch events include a congratulatory performance or an opening musical act. This event, however, chose not a musical opening but the ceremonial tapping of a wooden beer barrel, symbolizing a Munich tradition. With the words “O’zapft is!” the barrel was opened and beer was shared. This ceremony was placed before the networking and dinner. This choice cannot be understood merely as a decorative use of local color. A Korean event does not necessarily have to repeat only Korean forms. The fact that a next-generation Korean event in Munich adopted a local Munich tradition as its opening ritual suggests that the network does not understand its identity as a fixed original form, but as something newly constituted through contact with the local society. Diasporic identity is not simply a matter of belonging. It is a process continually reconstructed through migration, memory, language, work, and place. In this sense, the ceremony may be read not as a weakening of Koreanness, but as a scene in which locality and Koreanness operated together.
The keynote session was the richest part of the event. The four speakers came from different fields and did not repeat a single model of success. Professor Seo Minji of the University of the Arts London showed how Korean elements can intersect with fashion, education, exhibitions, and university activities. In her presentation, “the Korean” was not treated as a mere decorative or surface image, but as a resource that can be reinterpreted within contemporary fashion education and creative practice.
Pastry Chef Lee Sora introduced her path to becoming a pastry chef, her experience of overcoming the COVID-19 period, and her work incorporating Korean elements such as songpyeon and kimchi into desserts. She also naturally referred to contemporary modes of communication such as Instagram. Her presentation showed that the professionalism of today’s next generation is not built solely through the linear accumulation of institutions, titles, and careers, but is deeply connected to creativity, resilience, digital communication, and cultural differentiation.
Dr. Kim Rinho of the Max Planck Institute of Biochemistry introduced his research and academic path. His presentation demonstrated that the next-generation Korean network should not be limited to culture, the arts, or entrepreneurship, but can also encompass basic science and advanced research. It suggested that the concept of “next-generation talent” must not be narrowed to specific fields.
Director Shin Hae-seop spoke about his childhood, identity, the path that led him to become a film director, and his cinematic work. As a director active in Switzerland, he showed how personal life and diasporic identity can be transformed into cinematic language. Because I had previously appeared with him on a panel at the Frankfurt Korean Film Festival last year, his presentation resonated with an additional layer of context. The four fields—fashion, dessert, life science, and film—were different, yet they all connected Koreanness, professionalism, personal identity, and a global field of activity. In this respect, the keynote session was highly persuasive. The next generation does not simply mean young employees or job seekers. It can name those who create new cultural languages, cross existing boundaries, and connect Korea, Germany, and other parts of the world in new ways. The tasks ahead are also clear. If the three axes of open networking, job fair, and talent database are to gain practical force, the energy of a one-time event must be transformed into a sustainable operational structure. By what criteria will the talent database be built? How will personal data and professional verification be handled? What mechanisms will prevent corporate connections from leaning too heavily toward certain fields? How will talent in culture and the arts, academia, education, and civil society be included? In what ways will cooperation with Korean communities in different regions of Germany be developed? These questions will need to be discussed further. Yet no network begins in a completed form. A network begins when someone first creates a place, invites people, and opens the possibility of connection.
The Munich event was precisely such a scene of beginning. Through the confirmation of names, the wearing of badges, the sharing of pretzels, the opening of the beer barrel, the listening to professional and personal stories, and the transition into evening networking, the event asked anew what place the next generation may occupy within the Korean community in Germany. Above all, the preparation and work of the staff were visible, despite the hot weather. There were hands that helped with registration, prepared materials, operated the videos, served food, and connected people with one another. Large discourses are ultimately built upon such small acts of labor. If the term “next generation” is not to remain an abstract slogan, these hands on the ground are indispensable. I extend my gratitude to everyone who worked for this event.
In particular, I express my deep thanks to the Munich organizing team, Representative Chung Chang-hoon, and the Global Future Generation Summit representatives who came to Germany. The event held in Munich on 4 July 2026 did not present a completed answer. Rather, it brought necessary questions into a public space. The name “next generation” still stands within a question. Yet the very fact that people gathered to share that question may allow this event to be recorded as a meaningful beginning within the Korean community in Germany.
Text | Dr. Yookyung Nho-von Blumröder, Ph.D. in Musicology, Lecturer at the University of Cologne, Fellow „KI in der Bildung“/ Director of Haegeum Ensemble K-YUL, ynhovon1@uni-koeln.de, Instagram: hangulmanse · kyul_germany
