K-Classic N ews 캡틴 강상보

많은 기업들은 지금
AI 도입, 자동화, 생산성 향상, 비용 절감에 집중하고 있다.

물론 중요하다.

그러나 한 가지 질문은
충분히 다뤄지지 않고 있다.

AI는 업데이트되고 있는데,

CEO 기준은
업데이트되고 있는가.

AI 이후 CEO는
회사를 운영하는 사람이 아니라,
회사의 방향을 정의하는 사람이어야 한다.

기술은 도입할 수 있다.
시스템은 구매할 수 있다.
인재도 채용할 수 있다.

그러나

왜 이 회사가 존재해야 하는가.
우리는 무엇을 위해 성장하는가.
어떤 가치를 남길 것인가.

이 질문에 답하는 일은
CEO만이 할 수 있다.

AI가 회사를 효율적으로 만들 수는 있어도,
위대하게 만들 수는 없다.

앞으로 직원들은
월급만으로 오래 움직이지 않을 것이다.

고객들도
가격만으로 충성하지 않을 것이다.

투자자들 역시
숫자만으로 미래를 믿지 않을 것이다.

사람들은 점점 더

어떤 철학을 가진 회사인가.
어떤 기준으로 결정하는 조직인가.
누가 이 회사를 이끄는가.

이 세 가지를 보기 시작할 것이다.

AI 이후 시대의 CEO는

통제자가 아니라 방향 설계자이며,
관리자가 아니라 의미 창조자이며,
사장이 아니라 기준을 만드는 사람이어야 한다.

기술이 세상을 바꾸는 속도보다,
CEO가 스스로를 바꾸는 속도가
더 중요해지고 있다.

그래서 지금 필요한 질문은 이것이다.

CEO 기준은
업데이트하셨습니까?

캡틴 강상보
『더 마스터키』 저자 · Civilization Designer